Tendencias y retos en la planificación estratégica: organizaciones realizan planificación de sus acciones, que tan efectivos son sus impactos estratégicos
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Abstract
La planificación estratégica es el conjunto de acciones que persiguen un fin especifico. Sin embargo, ese fin en varias organizaciones parece ser eterno y uno de los principales errores está en la planificación hacia una visión interminable, sin fecha, sin medida, se convierte en una filosofía más que vive o no la organización o en un requisito que mostrar a proveedores o clientes. Otro “pecado” el replanteamiento de proyectos o justificación del no cumplimiento de estos, pues ya no son tan estratégicos, es posible esto pueda pasar, sin embargo, también es cuestionable si la estrategia estuvo claramente planteada desde un inicio.
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